В целом здоровье можно определить как сочетанием генетических, экологических, экономических и социальных факторов, так и индивидуальным поведением. На продолжительность жизни и здоровье москвичей, помимо генетических, решающее влияние оказывают 3 группы факторов:
Мониторинг проводится по следующим параметрам (группам показателей):
1. Готовность московского здравоохранения к электронному развитию:
На территории города Москвы, наряду с муниципальными медицинскими учреждениями, расположено более 100 крупных медицинских центров различной ведомственной принадлежности: НИИ, клиники, стационары, поликлиники и диагностические центры, в том числе несколько десятков специализированных (профильных) медицинских центров федерального значения, в которых обслуживается примерно 15% населения. Техническое оснащение и кадровый потенциал этих центров, с учетом их статуса и финансовых возможностей, превосходит возможности муниципальных ЛПУ.
Поликлиническое обслуживание подавляющего большинства жителей Москвы осуществляется муниципальными поликлиниками. Помимо этого, на территории города действует около 500 частных клиник и кабинетов, предоставляющих платные медицинские услуги и услуги добровольного медицинского страхования. Медицинские услуги на территории Москвы оказываются не только москвичам, но и значительному числу приезжих пациентов (работающих на территории города или приезжающих в город на лечение). В условиях все большей свободы выбора для пациентов, на рынке медицинских услуг города разворачивается борьба за пациентов, в которой важным фактором успеха является техническая оснащенность ЛПУ. Правда, эта конкуренция пока не оказывает влияния на деятельность муниципальных ЛПУ, что объясняется, в первую очередь, несовершенством системы медицинского страхования.
Уровень технической оснащенности медицинских учреждений стационарного и амбулаторного типа, с точки зрения возможности использования ИКТ, определяется количеством и качеством следующих видов оборудования:
По статистическим данным и экспертным оценкам Департамента здравоохранения Москвы, предоставленным в июле 2004 года, около 80% стационаров и 20% поликлиник формально имеют локальные вычислительные сети. Однако на 100 медицинских работников, непосредственно связанных с оказанием медицинских услуг населению, приходится в среднем 6,2 компьютера в стационарах и 2,5 компьютера в поликлиниках, из них 30% не подключены к локальным сетям.
На рис. 1 представлено распределение компьютеров по типам ЛПУ. Средняя обеспеченность компьютерной техникой по выделенным группам ЛПУ составляла: на одно ЛПУ стационарной помощи – 34 ед.; на одно ЛПУ поликлинической помощи – 14,2 ед.; на диспансер - 5,5 ед. Из ЛПУ стационарной помощи намного выше среднего оснащены компьютерной техникой научно-исследовательские медицинские учреждения – 85,9 ед. на одно ЛПУ, намного ниже среднего – на гинекологические больницы и роддома – 3,4 единицы. Из ЛПУ поликлинической помощи также лучше оснащены научно-исследовательские медицинские учреждения – 45,5 ед., а ниже среднего – женские консультации – 3,3 ед.
Рис. 1. Распределение компьютеров среди муниципальных ЛПУ
Такой уровень оснащенности в принципе не позволяет применять в медицинских учреждениях современные ИКТ, как на уровне современных медицинских информационных систем, так и на уровне различных технологий телемедицины. Следует также добавить, что оснащены муниципальные медицинские учреждения цифровым оборудованием и компьютерами очень неравномерно. Среди них имеется ряд хорошо оснащенных диагностических центров, стационаров и поликлиник. Однако в подавляющем большинстве муниципальные лечебно-профилактические учреждения (ЛПУ) оснащаются современным оборудованием и компьютерами совершенно недостаточно.
Компьютеры используются в ЛПУ преимущественно для решения организационно-финансовых вопросов (бухгалтерия, кадры, учет медикаментов, медико-статистическая отчетность, учет оказанных услуг). По данным Департамента, только в 18,6% стационаров автоматизирована работа приемного отделения, лишь в 6,2% поликлиник автоматизирована работы регистратуры.
Помимо бюджетных источников, финансирование работ по созданию коммуникационной инфраструктуры ЛПУ осуществлялось за счет средств Московского городского фонда обязательного медицинского страхования (МГФОМС), который для обеспечения компьютерного учета оказания услуг подключил к своей компьютерной сети множество ЛПУ, оказывающих услуги на основе ОМС.
В настоящее время более 300 муниципальных ЛПУ подключено к широкополосным каналам корпоративной сети МГФОМС. К этим каналам фактически подключены только компьютеры страховых компаний, и для других целей (в частности, для доступа к интернету) в настоящее время эти каналы не используются.
22% стационаров и 10% поликлиник имеют доступ к интернету (в основном, в режиме dial-up). 4,8% муниципальных ЛПУ имеют постоянный (широкополосный) выход в интернет и лишь 10% используют в своей работе электронную почту.
Для обеспечения подключения компьютеров к интернету и телемедицинским сетям в муниципальных ЛПУ имеются как серьезные технические, так и финансовые ограничения (недостаток компьютеров, отсутствие современных систем обеспечения компьютерной безопасности, плата за трафик). Существующие каналы доступа по целому ряду объективных и субъективных причин не могут быть использованы медицинскими специалистами непосредственно на своих рабочих местах ни для доступа в интернет, ни для взаимодействия со своими коллегами из других ЛПУ.
Для сравнения приведем данные европейских исследований [3] по аналогичному показателю (рис. 2). Из этих данных видно, что ни в одной из стран ЕЭС нет такого низкого показателя доступа к интернету медицинских учреждений, как в московских муниципальных ЛПУ.
Источники: Prisma Strategic Guideline 2 E-Health April 2003, 47p.; Данные Департамента здравоохранения Москвы, 2003 г.
Рис.2. Доля медицинских учреждений, организаций и практик, подключенных к интернету, июнь 2002 г. (%)
Подводя итоги оценке готовности коммуникационной инфраструктуры для московских медицинских учреждений, можно отметить следующее. Подключение сотрудников любого ЛПУ к интернету с технической точки зрения – это организация локальной сети ЛПУ и решение вопроса «последней мили» для подключения локальной сети к интернету через одного из провайдеров. В настоящее время на территории Москвы работают несколько десятков провайдеров интернета. В рамках различных проектов, большинство муниципальных поликлиник и стационаров уже подключены к высокоскоростным каналам этих провайдеров (решена проблема «последней мили»). Поэтому, в случае необходимости, эти ЛПУ через те же каналы могут быть быстро подключены к любой корпоративной сети и интернету .
Таким образом, в целом степень потенциальной готовности коммуникационной инфраструктуры города для работы медицинских учреждений Москвы в условиях информационного общества можно оценивать как высокую.
77% врачей и 52,7% медсестер утверждают, что уверенно владеют компьютером. Для врачей стационаров этот показатель еще выше – 87% владеют компьютером. Интересно, что 76,3% врачей и 63,5% медсестер имеют дома компьютер, причем 60,5% врачей и 30,4% медсестер имеют доступ к интернету из дома. В целом процент регулярного использования московскими врачами интернета можно оценить в 55,3%, что несколько выше среднеевропейского показателя. Правда, с поправкой на то, что зарубежные врачи работают с компьютерами и интернетом преимущественно на работе, выполняя свои функциональные обязанности, а московские врачи, лишенные такой возможности, – преимущественно из дома, в целях повышения своей личной квалификации. На рис. 3 приведены данные европейского исследования [3] по практическому использованию интернета врачами, а также результат опроса медработников, проведенного ИРИО в 2004 году.
Источники: Prisma Strategic Guideline 2 E-Health April 2003. ИРИО, опрос медицинских работников.
Рис.3. Доля врачей, регулярно использующих интернет, %
Опрос москвичей, проведенный ИРИО–РОМИР показал, что 39,3% интернет-пользователей используют различные ресурсы интернета, в области медицины и здоровья. Для сравнения, опросы жителей ЕЭС в возрасте старше 15 лет, проведенные в рамках проекта SIBIS [4], показали, что доля пользователей интернета, обращавшихся за информацией о здоровье, составляет в среднем 37% (19,8% всех жителей ЕЭС этой же возрастной группы). Другие исследования указывают на несколько более высокие показатели– 40% пользователей [5].
Структура интереса москвичей к медицинским ресурсам и услугам представлена на рис. 4.
Рис. 4. Доля лиц, использующих интернет для следующих целей в области медицины и здоровья (% среди пользователей интернета)
2. Наименее часто пользователи обращаются к интернету , чтобы записаться на прием к врачу. Однако дело не в том, что эта услуга непопулярна. Услуги записи на прием к врачу через интернет (в сочетании с графиком приема врачей) медицинские центры практически не предлагают, вероятно, в силу сложности технической реализации. Иногда используются простые web-формы для того, чтобы обозначить интерес пациента и запросить сотрудника медицинского учреждения связаться с пациентом для записи по телефону. Полноценные расписания приема предлагают лишь сайты двух медицинских центров (Центр «Медицина» и «Центр эндохирургии и литотрипсии»). Неудивительно, что услуга записи на прием к врачу практически не используется.
Несколько большее доверие вызывают ресурсы, инициативно созданные всевозможными «группами самопомощи» пациентов (30% в ЕЭС, 20% в США). Наибольшим доверием среди пользователей интернет пользуются информационные ресурсы, созданные университетами и другими некоммерческими организациями, госпиталями и профессиональными медицинскими ассоциациями (им доверяют около 40%) [4].
Таблица 1. Использование интернета персоналом ЛПУ
Наблюдением пациентов через интернет занимается незначительный процент московских врачей (по результатам анкетирования около 6%). России в Европе «уступают» в этом показателе только Люксембург и Греция, в то время как в среднем по ЕЭС этот процент составляет 26,5%, а для Дании – 75,88%. Высокий процент у Дании не случаен. В 2001 году все госпитали Дании и 75% врачей были подключены к интернету через национальную электронную сеть здравоохранения. Это показывает, как усилия государства влияют на интернет-активность врачей и возможность предоставления этими врачами удаленной поддержки своим пациентам. Дистанционная поддержка пациента его лечащим врачом чрезвычайно важна пациенту в течение длительного времени после его выписки из стационара.
К сожалению, в Москве (во всяком случае, в муниципальном здравоохранении) условия для внедрения современных медицинских информационных технологий в настоящее время не созданы. Вот некоторые данные исследования, проведенного в 2002 году в СВАО города Москвы. Для интегрированной оценки готовности системы муниципальных ЛПУ к использованию ИКТ был проанализирован парк персональных компьютеров, установленных в ЛПУ Управления здравоохранения СВАО г. Москвы [9]. Это исследование проводилось по заданию руководства УЗ СВАО. В плане компьютеризации округ типичен для Москвы и полученные материалы, видимо, достаточно репрезентативны для Москвы в целом.
Парк реально функционирующих ПК в ЛПУ округа (всего 75 ЛПУ) по состоянию на 2002 г. составлял около 850 шт. Компьютеры распределены крайне неравномерно: на долю 6 учреждений (8%) приходится 28% всего парка ПК. Кроме того, парк ПК в значительной степени устарел. Как минимум на треть от общего числа ПК не могут быть установлены современные программные средства (в т.ч. Windows 98). Локальные вычислительные сети (ЛВС) установлены в 23 (31%) ЛПУ. Лишь 24% общего числа ПК подключены к локальным сетям ЛПУ, что не позволяет в полной мере использовать преимущества использования ПК, даже на тех рабочих местах, где они установлены. В частности, данные об услугах, выполненных в системе ОМС, в компьютер страховой компании, установленный в ЛПУ, передаются с использованием дискет. Структура парка компьютерных систем:
Для Москвы можно выделить пять основных направлений внедрения ИКТ в медицинской практике ЛПУ.
1. Организация оказания экстренной медицинской помощи.
2. Автоматизация учета медицинского учреждения (кадры, бухучет, снабжение, учет медикаментов), учет оказанных услуг и свободных мощностей, статистическая отчетность.
3. Компьютерная диагностика и мониторинг состояния больных в условиях ЛПУ.
4. Ведение электронных историй болезней.
5. Удаленное взаимодействие врачей друг с другом – обмен медицинскими данными (включая цифровые изображения), обучение, удаленные консультации.
6. Удаленное взаимодействие с пациентами, включая домашний мониторинг.
Источник: European Commission (Eurobarometer, June 2002 г.)
Рис. 5. Интернет и здравоохранение (процент медицинский учреждений, организаций и практик, передающих истории болезни через интернет, июнь 2002 г.)
В большей части муниципальных ЛПУ с разным уровнем автоматизации, но на регулярной основе и в приемлемом объеме решаются задачи автоматизаци учета.
В лучших, с точки зрения внедрения ИКТ, московских ЛПУ на регулярной основе решаются также задачи диагностики и мониторинга больных, хотя часто на уровне отдельных, не связанных друг с другом АРМ. Число муниципальных ЛПУ, сравнительно хорошо оснащенных цифровым оборудованием и компьютерами, составляет десятки, и среди них практически все ключевые медицинские учреждения общегородского уровня.
Задачи ведения электронных историй болезни решаются только в ЛПУ, оснащенных современными медицинскими информационными системами. Среди всех муниципальных медицинских учреждений в результате такие задачи решаются в приемлимом объеме и на регулярной основе менее, чем в 2% ЛПУ. В федеральных, ведомственных и частных ЛПУ по оценкам экспертов этот процент значительно выше (статистика недоступна, анкетирований не проводилось). Применительно к странам ЕЭС практика использования интернета для передачи историй болезни пациентов выглядит следующим образом:
Положительная динамика изменений этих данных в последние 2 года в развитых европейских странах весьма высока. Такие изменения невозможны без соответствующих городских, национальных и общеевропейских проектов. Среди таких проектов можно выделить британский проект национальной базы данных электронных медицинских карт всех пациентов , успешно развивающийся в течение 3 последних лет [10,11]. Стоимость уже утвержденного бюджета на проект (уже размещены основные заказы на выполнение проекта) составила 4,7 млрд. долларов. В 2010 году национальная служба здравоохранения Великобритании планирует перейти на электронные медицинские карты пожизненного действия для 50 млн. пациентов. Для каждого больного будет создана одна электронная медицинская карта, в которой будут зафиксированы все врачебные осмотры и анализы, любые записи больницы, подробно зафиксированы этапы лечения. Планируется объединение 270 региональных служб национального здравоохранения и 30 тысяч врачей общей практики. Министр здравоохранения Великобритании John Reid заявил, что этот проект национального масштаба постепенно сведет на нет использование, как бумажных медицинских карт, так и хранящихся на локальных компьютерах. Их должна заменить система, при которой электронная медицинская карта больного будет доступна круглосуточно 7 дней в неделю для специалистов с авторизованным доступом. В настоящее время активно обсуждаются законодательные, этические, технические и организационные аспекты проекта.
Отсутствие технической возможности у медицинских специалистов Москвы на регулярной основе и без существенных затрат рабочего времени осуществлять пересылку коллегам историй болезни или выписок из них через и нтернет не означает конечно, что такие технологии московскими врачами не используются. В критических ситуациях, даже если медицинской информационной системы, предусматривающей ведение электронных историй болезни, в ЛПУ нет, самые необходимые данные готовятся специально для конкретного случая (например, вручную) и пересылаются коллеге по электронной почте.
Задачи взаимодействия врачей друг с другом во всей полноте решаются в некоторых крупных и хорошо оснащенных муниципальных московских ЛПУ в рамках собственной локальной сети. Расширению взаимодействия врачей друг с другом на уровне нескольких ЛПУ, а также реальному внедрению технологий удаленного взаимодействия с пациентами в настоящее время мешают 2 серьезных обстоятельства:
Первым крупномасштабным применением телемедицинских методов в России еще во времена СССР по праву считается осуществленный под эгидой советско-американской рабочей группы по космической биологии и медицине проект «Телемедицинские мосты», позволивший провести более 300 клинических консультаций пострадавших от землетрясения в Армении в 1988 г. и взрыва газопровода в Уфе в 1989 г. Он включал одновременную аудио-, видео- и факсимильную связь между зонами бедствия, московскими клиниками и четырьмя ведущими медицинскими центрами США. За 12 недель работы телемостов было проведено 34 видеоконференции длительностью по 4 часа, в которых принимали участие специалисты Армении, Башкирии, Москвы и США. Всего было рассмотрено 209 клинических случаев по 20 специальностям. Причем эти случаи являлись типичными для более четырех тысяч пациентов, находившихся под наблюдением врачей-участников видеоконференции.
В последующие годы Департаментом здравоохранения города Москвы накоплен богатый организационный, научный и технологический опыт по внедрению и использованию телемедицинских технологий в части создания телемедицинских систем для проведения консультаций и дистанционного обучения при реализации телемедицинских проектов: «Телеонкология», «Москва-регионы России», развития телемедицинских услуг в г. Москве – «Телемедицина. Москва». В настоящее время никаких серьезных городских или федеральных проектов в области телемедицины в Москве не осуществляется.
Между тем на постоянной основе в целом ряде стран ЕЭС осуществляется ряд проектов городского, национального и межгосударственного уровня с активным использованием технологий телемедицины. Из этих проектов можно выделить следующие:
1. Проект Parkinsonpas project (Нидерланды, город Leiden, начат в 1996), году и использующий в частности технологию смарт-карт. Этот проект обеспечивает комплекс сервисов для больных болезнью Паркинсона на основе целого спектра ИКТ [12].
2. Проект CHRONIC (Барселона, начат в 2001 году) [12]. Этот проект обеспечивает удаленный домашний мониторинг пациентов с использованием компактных телеметрических систем и портативных компьютеров в квартирах пациентов, подключенных к центру наблюдения через имеющиеся в квартирах каналы связи. Для реализации проекта создана вся необходимая инфраструктура, включая CALL-центр, в результате чего одна клиническая больница обслуживает территорию города Барселоны и его окрестностей общей численностью свыше 400 тыс. человек, из которых около 50% – пожилые люди с маленькой пенсией и ограниченными возможностями передвижения.
3. Проект HARTIS (Нидерланды и Германия, начат в 1995 году) [12]. Служба HARTIS обеспечивает круглосуточный удаленный мониторинг пациентов с сердечными проблемами в периоды увеличенного риска остановки сердца. Это осуществляется путем снятия кардиограмм в квартире пациента и передачи кардиограмм для анализа кардиологам, доступных круглосуточно. В настоящее время этот сервис полностью технически и организационно отлажен на территории Нидерландов и используется 90% страховых компаний Нидерландов. Удаленное наблюдение пациентов организовано на базе клиник в Нидерландах и Германии. Проект интересен тем, что оценены экономические последствия его внедрения. Одна из страховых компаний, использующая службу HARTIS, подсчитала, что использование этой службы позволяет ей экономить до 60% расходов на обслуживание застрахованных сердечных больных, поскольку экономятся расходы на обслуживание в клиниках – больные направляются в клиники только в случае реальной необходимости.
4. Проекты группы OP 2000 (Германия, начат в 1987 году) [13]. SRU OP2000 – это постоянно действующая группа специалистов, созданная на базе Университетской клиники Charitй, Берлин, Германия, основной задачей которой является создание виртуального госпиталя. В этом направлении они реализуют различные проекты – составляющие виртуального госпиталя. В ряде проектов они являются головными, а в ряде проектов – соисполнителями.
Примеры проектов:
DELTASS – создание системы проведения телемедицинских консультаций в экстренных случаях на базе спутниковых каналов связи. Участники проекта: Европейское космическое агентство, Национальный центр дистанционного медицинского обучения в Тулузе, Алкатель, клиника MEDES, SRU OP 2000 Charete, и т.д.
EMISPHER – проект создания единой телемедицинской сети университетских клиник стран средиземноморского региона: Франции, Италии, Греции, Кипра, Турции, Алжира, Марокко, Туниса, Египта, а также Германии и Бельгии. В рамках сети предполагается проведение телемедицинских консультаций и дистанционного медицинского обучения.
2. Синицын И.Н., Киселев Э.В., Синицын В.И., Илюшин Г.Я. Развитие медицинских интегрированных автоматизированных информационно-управляющих систем // Наукоемкие технологии. – 2001. – №3. – С.11–20.
3. PRISMA «Pan-European changes and trends in eHealth services delivery» [электронный ресурс]. – http://www.prisma-eu.net/deliverables/trendhealth (PDF).
4. SIBIS Statistical Indicators Benchmarking the Information Society Benchmarking Health in the Information. Society in Europe and the US IST–2000-26276 March 2003. [электронный ресурс]. – http:// www.sibis-eu.org.
5. Flash EUROBAROMETER 135 European Union citizens and sources of information about health EUROPEAN OPINION RESEARCH GROUP, March 2003 .
6. E-government Unit. [электронный ресурс]. – http://e-government.cabinetoffice.gov.uk/Responsibilities
7. Jupitermedia Corporation. [электронный ресурс]. – http://www.nua.ie/surveys/index.cgi?f=VS&art_id=905358606&rel = true.
8. Journal of Medical Internet Research 2004 vol. 6. [электронный ресурс]. – http://www.jmir.org.
9. Эльянов М.М. Структура парка медицинских компьютерных систем в лечебно-профилактических учреждениях Москвы . Тезисы докладов Российской региональной конференции «Опыт внедрения информационных технологий и методов доказательной медицины в практическое здравоохранение». – Самара, 2002.
10. Bob Brewin. Britain awards $4.7B in contracts for electronic patient records The new system will serve 50 million patients Computerworld, DECEMBER 08, 2003 http://www.computerworld.com.
11. Linda Jackson. Patient records a click away. Guardian Unlimited © February 11, 2004. [электронный ресурс]. – http://www.guardian.co.uk.
12. PRISMA. Prisma Strategic Guideline 2 EHealth. April 2003. http://www.prisma-eu.net, http://www.rrk-berlin.de/op2000.
Ершова Татьяна Викторовна - Генеральный директор Института развития информационного общества, Руководитель Дирекции Партнерства для развития информационного общества в России.
© Информационное общество, 2004, вып. 3-4, сс. 99-109.